特集：部下の主体性を引き出すフィードバックの方法 #1
最終更新日 2024年1月11日
「世の中への情報提供を通じ、人の人生の質の向上に貢献する」ことをミッションに活動をしている株式会社Unleash 代表の長浜が職場の人間関係を改善し、生産性を高める視点で次の３段回に分けて語るシリーズです。
STEP１ 部下が話しやすい雰囲気を創り出す１on１
STEP２ 部下の主体性を引き出すフィードバックの方法
STEP３ 多くのアイデアが飛び交うミーティング方法
今回のテーマは、STEP２ 部下の主体性を引き出すフィードバックの方法の全３回の１回目、「効果的なフィードバックのための基礎知識」です。
「主体性」とは、どんな状況においても「自分の意志」や「判断」で責任を持って行動する態度や性質のことを指します
管理職の人にとって、部下がもっと主体的に動いてほしいという願望を持っている人は多いかもしれません。しかしながら、多様な価値観を持つ人が集まる職場にとっては、思い通りに動いてくれない部下も多いのが現状だと思います。
そこで、面談などによって管理職の皆さまが関わりながら部下の主体性を引き出していく力は、今後ますます必要なスキルになっていくと思います。
第１回目の今回は、フィードバックの基本的な知識をお伝えし、部下の主体性を引き出していくための情報を整理していただきたいと思います。
※詳細は、動画を御覧ください。
※ラジオ的に聴いていただくこともできます。
効果的なフィードバックのための基礎知識
